6月22日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）主辦的“世界品牌大會(huì)”在京舉行，會(huì)上公布了2016年（第十三屆）《中國500強(qiáng)最具價(jià)值品牌》排行榜，“紅豆”品牌繼續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，躍居“品牌500強(qiáng)”第91位，品牌價(jià)值從2015年的233.85億元，上升為310.95億元。
紅豆集團(tuán)創(chuàng)建于1957年，發(fā)展于1980年代，產(chǎn)品從最初的針織內(nèi)衣發(fā)展到紡織服裝、輪胎橡膠、生物制藥、地產(chǎn)四大領(lǐng)域。目前擁有13家子公司，成為集科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、全球貿(mào)易于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，在柬埔寨西哈努克省投資建立的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)被譽(yù)為“一帶一路”上的樣板工程，多次獲中柬兩國領(lǐng)導(dǎo)人“點(diǎn)贊”。2015年，紅豆集團(tuán)逆勢(shì)上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)銷售額503億，足以證明其旺盛的活力和卓越的品牌價(jià)值。
“一個(gè)品牌關(guān)鍵的有兩大含量：一個(gè)是技術(shù)含量，一個(gè)是文化含量。品牌的一半是技術(shù)，一半是文化”全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)總裁周海江如是說。紅豆集團(tuán)是中國較早認(rèn)識(shí)到品牌作用并成功創(chuàng)建、發(fā)展品牌的企業(yè)，紅豆集團(tuán)除了不斷精進(jìn)技術(shù)，用工匠精神鑄刻產(chǎn)品質(zhì)量，還持之以恒為紅豆品牌注入文化基因。周海江有一個(gè)目標(biāo)，那就是將紅豆集團(tuán)打造成中國第一文化品牌。為復(fù)興中國傳統(tǒng)文化，紅豆集團(tuán)從2001年開始傳播紅豆七夕節(jié)，通過七夕這一平臺(tái)弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，將傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化完美融合，通過打造一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，繼而來提升企業(yè)文化，為紅豆品牌注入了文化含量。隨著紅豆七夕節(jié)被大眾接受和喜愛，紅豆品牌的文化含量也越來越高，七夕這個(gè)品牌不僅是中國人的，更是整個(gè)東方的，乃至世界的，為紅豆集團(tuán)走出國門打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是由于紅豆對(duì)品牌的重視，紅豆商標(biāo)于1997年就被國家工商總局評(píng)為中國馳名商標(biāo)，2010年紅豆還成為國家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范單位。多年來，“紅豆”品牌先后獲中國服裝行業(yè)最高殊榮——成就大獎(jiǎng)、“CCTV中國年度品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。服裝銷量多年雄踞中國服裝行業(yè)第一；紅豆品牌強(qiáng)度及價(jià)值均領(lǐng)先2014年中國品牌價(jià)值榜。
2016年，紅豆集團(tuán)提出“三自六化”理念，“三自”即自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本，“六化”指智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化、國際化、證券化。其中重點(diǎn)指出了要以創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品的革新和品牌的發(fā)展，打造自主品牌，將更有利于搶占國內(nèi)市場(chǎng)甚至國際市場(chǎng)。而“智慧”紅豆的建設(shè)，再次增加了“紅豆”品牌價(jià)值提升的空間。智能穿戴、魔法試衣鏡、智能試衣間、電子標(biāo)簽技術(shù)、企業(yè)手機(jī)一卡通……紅豆把互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)積極運(yùn)用到產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)。重視先進(jìn)技術(shù)的利用，創(chuàng)新商業(yè)模式，紅豆的品牌價(jià)值也得到不斷提升。打造高質(zhì)量產(chǎn)品及服務(wù)、建立跨國公司、建設(shè)國際園區(qū)……紅豆集團(tuán)在“世界品牌”夢(mèng)的基礎(chǔ)上走得踏踏實(shí)實(shí)。無論是“經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)，文化唱戲”，還是“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”，紅豆集團(tuán)同時(shí)玩轉(zhuǎn)技術(shù)和文化，讓二者成為紅豆品牌的兩條腿，互相補(bǔ)充，協(xié)調(diào)前行。紅豆集團(tuán)的品牌歷程告訴我們，如果一個(gè)企業(yè)苦練內(nèi)功，重視內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上的企業(yè)形象必然可以得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
隨著消費(fèi)者受教育程度和知識(shí)水平的提高，越來越多的消費(fèi)者開始關(guān)注品牌的可持續(xù)性。除了財(cái)務(wù)、消費(fèi)者行為、品牌強(qiáng)度等因素外，世界品牌實(shí)驗(yàn)室在“中國500最具價(jià)值品牌”的評(píng)選中，還將可持續(xù)發(fā)展納入其核心價(jià)值觀，而不僅僅將其當(dāng)作次要問題來處理。中國品牌要實(shí)現(xiàn)全球化，首先要具有“可持續(xù)性”，通過取得社會(huì)成功和保護(hù)環(huán)境來獲取品牌的長(zhǎng)期價(jià)值，這已越來越成為一種共識(shí)。
多年來，紅豆集團(tuán)在履行社會(huì)責(zé)任方面一直是業(yè)界翹楚。從企業(yè)草創(chuàng)的1957年到現(xiàn)在，紅豆集團(tuán)經(jīng)歷了五十多年的發(fā)展歷程，始終堅(jiān)持回饋社會(huì)，以“共同富裕，產(chǎn)業(yè)報(bào)國”為使命，從1957年的開辦小作坊帶動(dòng)村里就業(yè)創(chuàng)收，到1983年接任“港下針織廠”實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，納入更多就業(yè)，再到如今成長(zhǎng)為紡織服裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊，紅豆集團(tuán)一直將社會(huì)責(zé)任牢記心中。紅豆集團(tuán)的掌舵人，從周耀庭到周海江，都是典型的慈善家，他們帶領(lǐng)集團(tuán)通過多種形式，積極參與光彩事業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)，對(duì)外捐款捐物已累計(jì)超3億元，持續(xù)向社會(huì)傳遞“正能量”。此外，紅豆集團(tuán)還致力于環(huán)境的改善和百姓健康的維護(hù)。在工業(yè)園區(qū)，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、改進(jìn)技術(shù)等方式實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)；在柬埔寨工業(yè)園區(qū)引進(jìn)綠色企業(yè)，建造污水處理廠保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境；值得一提的是，紅豆集團(tuán)從1997年開始進(jìn)軍紅豆杉產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“綠色化”，致力打造綠色經(jīng)濟(jì)，從紅豆杉規(guī)?；N植、盆栽及苗木外銷、紫杉醇提煉到紅豆杉中藥開發(fā)、紅豆杉系列保健品，構(gòu)建出一個(gè)完整的健康大產(chǎn)業(yè)鏈，為生態(tài)環(huán)境的改善和居民身體的健康作出了特殊貢獻(xiàn)。
紅豆集團(tuán)作為民族企業(yè)的驕傲，它代表的不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)，更重要的是一種企業(yè)文化，這也是紅豆品牌長(zhǎng)青的原因所在。中國品牌要走出國門，僅僅依靠產(chǎn)品是不夠的，更要站在歷史文化的高度，傳遞一種精神。紅豆集團(tuán)還堅(jiān)持用自身之力融入社會(huì)發(fā)展，不斷追求與股東、員工、客戶、供方、合作伙伴、政府以及和環(huán)境、社會(huì)一起實(shí)現(xiàn)“八方共贏”。紅豆人在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)用財(cái)富做了有意義的事，將紅豆的情文化，感恩文化傳播到企業(yè)以外更廣闊的天地里。正是因?yàn)橛聯(lián)鐣?huì)責(zé)任，積極投身社會(huì)慈善公益事業(yè)和光彩感恩事業(yè)，紅豆成為全國首家通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證的企業(yè)，此次，再次入選“中國最具價(jià)值品牌”百強(qiáng)，紅豆集團(tuán)可謂實(shí)至名歸。
據(jù)了解，世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“歐元之父”、美國哥倫比亞大學(xué)教授羅伯特•蒙代爾擔(dān)任主席，其專家和顧問來自美國哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級(jí)學(xué)府，其研究成果已經(jīng)成為許多企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估的重要依據(jù)。此次排行榜將在CCTV、新華社、中新社、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、世界經(jīng)理人網(wǎng)站以及新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)等500家主流媒體發(fā)布。