“我們既要為過去的成績自豪，更要有時不我待的發(fā)展緊迫感，不能坐井觀天，要放眼全國、放眼全球，加快發(fā)展，發(fā)展加快，因為發(fā)展才是硬道理。”2月3日，農(nóng)歷大年初七，紅豆集團董事局主席、CEO周海江在集團新春動員大會上反復強調(diào)說！
發(fā)展、發(fā)展，還是發(fā)展，時不我待的發(fā)展主旋律不僅貫穿于周海江“三自”發(fā)展年的動員講話中，貫穿于動員大會的始終，也打響了2017年紅豆集團加快發(fā)展的發(fā)令槍。會上，63名集團標兵受到隆重表彰，集團廠長標兵、居家電子商務公司經(jīng)理任越，柬埔寨公司總經(jīng)理曹建江作為優(yōu)秀代表進行大會發(fā)言；投資公司總經(jīng)理劉連紅、國際公司總經(jīng)理戴敏君、紅豆股份公司總經(jīng)理周宏江、通用公司董事長顧瑞作為一級子公司負責人代表進行了大會振奮人心的交流發(fā)言。集團股東會會長周耀庭、集團總裁周海燕等集團領導，集團科室負責人以上干部、碩士及以上高級人才、老干部，遠在柬埔寨的西港特區(qū)公司、柬埔寨國際制衣公司部分干部員工，還有鎮(zhèn)江置業(yè)、南京置業(yè)、無錫商業(yè)、淮安置業(yè)的部分員工（通過視頻）等1200多人參加了會議。會議由紅豆集團總裁周海燕主持。
回顧2016，紅豆集團各產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟總量居中國民營企業(yè)500強第64位，“紅豆”品牌躍居中國“品牌500強”第91位，紅豆股份募集資金18.1億，通用股份成功登入上交所，西港特區(qū)成為“一帶一路”樣板工程……在“新常態(tài)”下，紅豆集團夯實實體經(jīng)濟，加快轉型升級，一個“產(chǎn)融結合、兩化融合”的產(chǎn)融集團正在迅速崛起。集團的快速發(fā)展得到了國家及社會各界的肯定，僅國家主席習近平對紅豆集團黨建、紅豆集團主導的西港特區(qū)的肯定就先后有3次；周海江成為被《人民日報》提及最多的企業(yè)家之一，共計13次；西港特區(qū)先后被央視及央視新聞聯(lián)播報道8次。
“在錯綜復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境中，我們?nèi)〉昧朔欠驳臉I(yè)績，但是和全國杰出、全球杰出的企業(yè)相比，我們還需要快馬加鞭！”周海江表示。那么如何加快發(fā)展？如何百尺竿頭更進一步？周海江說，企業(yè)自身發(fā)展是創(chuàng)新說了算；產(chǎn)品市場是品牌說了算；要素市場是資本說了算。2017年紅豆集團要進一步從“三自”中尋找發(fā)展新動能，咬住發(fā)展不放松，擼起袖子加油干，努力在轉型升級中贏得先機。
2017年紅豆集團定調(diào)為 “三自”發(fā)展年，“三自”是手段，發(fā)展是目的。周海江從自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本三個方面進行了戰(zhàn)略部署和分工。在自主創(chuàng)新方面，集團將從技術產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷服務創(chuàng)新等五個層面展開。周海江強調(diào)說，大道至簡，企業(yè)發(fā)展歸根結底就是要有好產(chǎn)品，我們無論做什么，只要自身產(chǎn)品過硬，就有市場，就會受歡迎，因此求人不如求己，集團各一級公司要重點打造好自身的好產(chǎn)品、新產(chǎn)品，以好產(chǎn)品、新產(chǎn)品來加快發(fā)展。2017年，集團各個品牌要進一步強化品類聚焦，包括紅豆家紡樣板店打造、小紅豆童裝樣板店打造等，充分釋放他們的強大發(fā)展力量。
周海江表示，2017年，集團各一級子公司要緊緊圍繞集團提出的“三自”，咬住發(fā)展不放松，以更執(zhí)著的信心、更高昂的斗志、更堅實的步伐，用實際行動、以優(yōu)異業(yè)績?yōu)榧瘓F發(fā)展作出更大貢獻，也為集團60華誕獻上一份厚禮，早日實現(xiàn)“千億紅豆、智慧紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆”。