紅豆集團(tuán)自2007年開始全面轉(zhuǎn)型升級(jí),就以全面導(dǎo)入和推進(jìn)卓越績效管理作為抓手,對(duì)照卓越績效標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)全集團(tuán)經(jīng)營管理進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,不斷提升管理效率。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)還積極探索適合企業(yè)發(fā)展的管理模式和方法,如現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任“三位一體”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,“更好、更強(qiáng)、更高”的五環(huán)質(zhì)量管理模式等。
為了讓卓越績效管理真正落地,集團(tuán)每年開展“挖潛月”、“科技質(zhì)量月”活動(dòng),舉行改善案例發(fā)布會(huì)、QC 小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)等。其中,QC小組活動(dòng)迄今已累計(jì)發(fā)布1273個(gè)QC成果,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益5270多萬元。此外,集團(tuán)年專利數(shù)已連續(xù)四年超300件。 紅豆近3年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長,2017年集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入超600億元人民幣,位居服裝行業(yè)前三甲。集團(tuán)打造的“三化三優(yōu)先”加盟聯(lián)營模式推動(dòng)了連鎖門店的快速發(fā)展,目前集團(tuán)累計(jì)共擁有門店3000家左右,盈利門店占比80%左右。
紅豆集團(tuán)基于客戶需求的服裝專賣店服務(wù)接觸點(diǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獲得了全國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿榮譽(yù)稱號(hào),今年在亞洲質(zhì)量功能展開研討會(huì)上又獲得了亞洲質(zhì)量創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。紅豆集團(tuán)還先后獲得了江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng) 和 無錫市長質(zhì)量獎(jiǎng)。