求新思變，自主創(chuàng)新成就發(fā)展
作為紅豆集團(tuán)的傳承人，周海江心中始終有著“三個(gè)紅豆情結(jié)”：一是唱響一首詩，即王維的紅豆詩；二是辦紅一個(gè)節(jié)，即“紅豆七夕節(jié)”；三是圓好一個(gè)夢，從中國品牌邁向世界品牌。求新思變是紅豆的發(fā)展理念。1992年，在周海江領(lǐng)銜下，江蘇省首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)——紅豆針紡集團(tuán)成立，成為了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中走在前沿的改革先鋒和佼佼者。在紅豆品牌的打造上，周海江認(rèn)為：“品牌的一半是技術(shù)，一半是文化。只有自主創(chuàng)新，才有自主品牌。”
企業(yè)發(fā)展初期，就設(shè)立了技術(shù)科，開發(fā)出尼龍衫、護(hù)士衫、珍珠衫、雪花衫等一大批暢銷產(chǎn)品，1988年推出的護(hù)士衫為紅豆贏得“第一桶金”，打下全國市場根基。在繼續(xù)探索和實(shí)施品牌創(chuàng)新的進(jìn)程中，紅豆不斷提高產(chǎn)品科技含量，從全棉針織免燙T恤，到牛奶絲T恤，到碳纖維健康熱能服，又成功開發(fā)出竹纖維、玉米纖維、牛奶絲、空調(diào)型纖維等新型內(nèi)衣、T恤面料，紅豆一直走在行業(yè)科技創(chuàng)新產(chǎn)品前列。
做大做強(qiáng)，構(gòu)建“紅豆”多產(chǎn)業(yè)通道
企業(yè)如何持續(xù)做大做強(qiáng)？紅豆集團(tuán)的答案是添磚加瓦，構(gòu)建起多產(chǎn)業(yè)通道。
隨著品牌內(nèi)涵和外延的不斷深化，紅豆集團(tuán)已成為集紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、商業(yè)地產(chǎn)園區(qū)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)。
弘揚(yáng)文化，樹立社會責(zé)任感
“七夕”是中國傳統(tǒng)節(jié)日，被稱為“中國情人節(jié)”。2001年，紅豆集團(tuán)在全國率先舉辦“紅豆七夕節(jié)”系列活動，向全世界華人倡導(dǎo)這個(gè)中國人自己的情人節(jié)，用實(shí)際行動保護(hù)、傳承、振興中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。2006年，“七夕節(jié)”被列入了中國國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，與清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日一同成為“我們的節(jié)日”。
在弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化的同時(shí)，紅豆樹立起高度的社會責(zé)任感。在中國發(fā)展網(wǎng)日前主辦的“邁向高質(zhì)量發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)”主題年會上，紅豆集團(tuán)獲得“中國發(fā)展社會責(zé)任獎”。“企業(yè)要獲得長足發(fā)展，必須堅(jiān)持共贏，將發(fā)展紅利惠及各方，實(shí)現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(社區(qū))等八方的共贏。”如何詮釋社會責(zé)任意識，周海江提出了“八方共贏”的理念。典型例子就是集團(tuán)主導(dǎo)開發(fā)建設(shè)十年的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，如今已經(jīng)成為“一帶一路”國際合作共贏的樣板，發(fā)展成果惠及當(dāng)?shù)?，被?dāng)?shù)厝朔Q為“金飯碗”，受到了中柬兩國領(lǐng)導(dǎo)人的高度肯定。
“如果要走得快，那就一個(gè)人走；如果要走得遠(yuǎn)，那必須一群人走。”周海江說，對于任何一個(gè)企業(yè)，只有走“共贏”之路才能走得更遠(yuǎn)。